Incontournable

DGA Group France assure depuis plusieurs années une formation en gestion de crise sur-mesure pour le Codir de mon usine. Elle sait adapter les contenus et la méthode pédagogique au plus près des attentes, même lorsqu'elles évoluent en cours de session. Emmanuelle dispose d'une équipe de professionnels qualifiés et d'un large réseau de partage d'expérience. Je ne la recommande pas, je la préconise.

Excellente collaboration avec EH&A et son support pour perfectionner notre dispositif de gestion de crise.

Je peux attester du professionnalisme du cabinet EH&A, l'équipe est disponible et aborde les sujets complexes avec acuité, son analyse est toujours très fine et s’accompagne de recommandations concrètes. J’ai particulièrement apprécié ses qualités humaines et sa bienveillance.

Very reactive, business minded, unquestionable expertise, available, open and most of all listens before proposing solutions which are to the point and very useful!

Grande expertise de l'équipe EHA qui nous accompagne dans la montée en puissance de notre cellule de gestion de crise avec beaucoup de pédagogie et de professionnalisme. Tant dans la rédaction des process que dans le montage d'exercices, le cabinet EH&A fait preuve d'une grande compétence et d'une remarquable capacité à s'adapter à la culture de l'entreprise.

L'Oréal Crisis Management team has involved the EHA Team in order to advice the ramp-up of this new capacity within the Group. The advices provided by EHA have significantly changed our vision for the implementation of the Crisis Management organization and the way to set-up the roadmap. I highly recommend Emmanuelle for her professionalism, energy and vision of crisis management for large industrial groups.

La Semmaris société gestionnaire du MIN de Rungis a choisi le cabinet EH&A pour la rédaction de son PCA/PRI et sa gestion de crise. Le professionnalisme la rigueur et la réputation de ce cabinet ont guidé notre choix. Les rendus sont à la hauteur de nos attentes.

The EHA team has brought a very professional support to General Electric Belfort in the definition, deployment and team training on crisis management processes. This process is now recognized as a benchmark for other GE sites. Her very pragmatic, hands on approach was a key success factor.

L'équipe EHA nous a apporté un très bon input dans la restructuration d'organisations dans des environnements très complexes. Grâce à son expertise, son agilité et sa réactivité, nous avons pu anticiper chacune des situations de crise auxquelles nous avons dû faire face avec une certaine sérénité et une très bonne préparation

J'ai eu recours au service d’Emmanuelle Hervé dans le cadre de ma responsabilité au sein d'ENGIE dans le cadre d'une formation pour les managers , elle a pris en charge la conception et l’exécution d'un module sur le changement et particulièrement sur la gestion des parties prenantes.dans le cadre d'une formation pour les managers , elle a pris en charge la conception et l’exécution d'un module sur le changement et particulièrement sur la gestion des parties prenantes. Elle a fait preuve d'une grande efficacité et d'une remarquable capacité d'adaptation à des publics différents au niveau culturels et professionnels. En résumé, sa prestation a été d'une extrême qualité.